Team SherpaTeam SherpaWanneer er verandering aankomt, dan helpen wij graag. Bij deze aanpak gaan jullie eigen mensen ook zelf aan de slag om oplossingen te vinden. Startpunt is onze Red Teaming Business Game. In deze inspiratiesessie kruipen de deelnemers in de huid van een fictieve tegenstander, zodat ze tot nieuwe inzichten komen. Veel van onze klanten hebben vraagstukken rondom specifieke thema’s als Digitale Transformatie/Innoveren, Inclusiviteit, Klimaat/Energie, Gezondheid/Gezonde Leefstijl en Hybride Werken. Voor die klanten kunnen we ook een thema- programma ontwikkelen met meerdere sessies. We horen graag waar jullie wensen liggen.
Het principe van onze Red Team Business Game? Denk als de vijand en val je eigen organisatie aan. Via deze inspiratiesessie krijg je nieuwe inzichten. Zodat je, samen met je eigen team, kan inspelen op de veranderende omstandigheden. In een veilige omgeving, op zoek naar antwoorden.
Aan de slag met nieuwe plannen? Wij helpen met een online heisessie. Onze Red Teaming methode is de perfecte aftrap voor jullie heisessie. Vol inspiratie, voor de rest van de heidag. Deze inspiratiesessie staat onder leiding van Stephan Fellinger. Hij is Online Mediaman van het jaar en bekroond spreker en dagvoorzitter.
We weten uit ervaring dat nieuwe oplossingen bedenken een mooie eerste stap is. Maar dat het pas waarde krijgt, wanneer je na een eerste inspiratiesessie, er ook mee aan de de slag gaat. De waan van de dag, is daarbij de grootste vijand. Precies daarom hebben wij VriMiBoLab ontwikkeld. Een programma, waarbij we samen met de deelnemers, ideeën helpen omzetten in actie. Op een aantal vaste vrijdagen in een vastgestelde periode. En die sluiten we af met een vrijdagmiddagborrel met presentaties.Plezier combineren met resultaat, daar draait het om.
Red Teaming valt onder de categorie “Serious Games”. Serious games versterken het menselijk leerproces en zorgen voor een hoge betrokkenheid. Er wordt een veilige wereld gecreëerd waar grenzen kunnen worden opgezocht. Waarin geëxperimenteerd kan worden, met de mogelijkheid fouten te maken, van strategie te veranderen en obstakels overwinnen. Deze vorm van leren laat medewerkers de hoofdrol spelen in de verandering.