Categorieën
Blog

Red Teaming, wat heb je er aan als organisatie?

“Een Red Team adviseert kabinet en burgemeesters over Corona”. Vorig jaar verscheen in de media de term “Red Team”. Dit Red Team werd door een aantal deskundigen opgericht, om onze regering en het OMT van een weerwoord te voorzien. Het geeft een tegengeluid en bekijkt zaken vanuit een ander perspectief en dat geeft nieuwe inzichten.

Red Teaming

Geschiedenis Red Teaming

Voor het grote publiek is de term Red Team wellicht compleet nieuw, maar Red Teaming als aanpak, kent een lange historie. Het gaat terug naar de 15e eeuw, toen de Katholieke Kerk de “Advocaat van de Duivel” introduceerde. Bij potentiële heiligverklaringen werd een groep aangewezen door de Paus,  die de rol van “Advocaat van de Duivel” moest spelen. De groep bekeek waarom iemand juist niet geschikt was om heilig te worden verklaard. Eenvoudig gezegd, zo werd vanuit een ander perspectief gekeken naar een vraagstuk, om zo tot betere beslissingen te komen. Pas in 1983 werd deze afdeling van de Rooms Katholieke kerk door Paus John Paul II afgeschaft. Doodzonde natuurlijk, want juist tegenwoordig kan de kerk een Advocaat van de Duivel meer dan ooit gebruiken.

Militairen

Maar niet alleen de Katholieke Kerk gebruikte een Red Team, ook militairen gebruikten de methode om vooraf een gevecht te simuleren.
Voorafgaande aan de strijd op het slagveld, kropen de officieren in het hoofd van de vijand. Ze bedachten wat ze zouden doen, wanneer ze in de schoenen van de vijand zouden staan. Ze keken letterlijk door de ogen van de vijand, naar de kansen in het gevecht. Maar ook naar de zwakke kanten van hun eigen leger en de sterke kanten en mogelijkheden van de vijand. Juist door de situatie te simuleren en in het hoofd van de tegenstander te kruipen, zagen ze nieuwe kansen en waren ze optimaal voorbereid op de veldslag die ging komen. Daarnaast wilden ze de fouten liever maken in de simulatie, dan in de werkelijkheid.

Red Teaming: Advocaat van de duivel

Organisaties

Wat hebben moderne organisaties aan de Red Team methode? Waarom zou je deze aanpak gebruiken? Er zijn verschillende redenen waarom je Red Team zou inzetten, wanneer je bijvoorbeeld:

  • Aan de slag gaat met plannen voor 2022 en inspiratie en energie nodig hebt.
  • De kennis en kunde van je eigen mensen wilt gebruiken bij je nieuwe plannen.
  • Nieuwe markten, klanten en/of producten hebt en optimaal voorbereid wilt zijn op nieuwe zaken.
  • Er belangrijke veranderingen (in aantocht) zijn waar je met je team aan wilt werken, denk bijvoorbeeld aan digitale transformatie.
  • Beter wil samenwerken binnen je eigen teams, maar ook met klanten en partners. Naar een gezamenlijk doel wilt.
  • Naar nieuwe werkvormen op zoek bent, die je kan inzetten bij het hybride werken.

Grote kans dat een deel van je eigen mensen vanaf kantoor werkt en een deel vanaf thuis. De Red Team methode past uitstekend bij het hybride werken. Het kan op afstand. Met als grote voordeel dat ook de mensen in je team die wat minder op de voorgrond treden, een actieve bijdrage kunnen leveren. En dat in een veilige omgeving.

Ik zou zeggen, aan de slag!